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経営計画

中期経営計画 “S-Project”　(2010年4月～2013年3月)

Speedy × Stronger = Satisfaction

Speedy：スピード感を持って、
Stronger：より強固な基盤を築き、
Satisfaction：全てのステークホルダーに満足いただく

詳細につきましてはこちらをご覧ください。

(2010年5月14日） [PDF 292KB ]

ビジョン

世界経済の激変の中で、『事業創造集団』として成長し、社会に貢献していきます。

基本コンセプト

事業の継続的な選択と集中を推進し、内外の商機を機敏に取り込むことにより、収益基盤の強化を図ります。
効率性・健全性を一段と高め、足場固め・経営基盤の強化を図ります。
お取引先との信頼関係を深め、共に事業創造を追求します。

目標

＜業績目標＞
■2013年3月期の連結売上総利益 800億円
■2013年3月期の連結営業利益 190億円

中期経営計画

＜財務目標＞
■2013年3月期の自己資本比率 10%超
■2013年3月期のネットDER 2.0倍程度

中期経営計画

これら目標を達成すると共に、可及的早期の復配を目指します。

経営施策

◆収益基盤の強化

事業の継続的な選択と集中
成長戦略の推進

『ICT・電子』、『食料』、『環境』、『鉄鋼･プラント』の中で、今後成長の期待できる事業に経営資源を重点的に配分することで、
事業ポートフォリオの戦略的構築を行う

１．ICTビジネス・電子ビジネスの収益増強
　⇒ソリューション事業基盤の拡大、中国･アジアでの取り組み強化

２．食料分野の事業基盤拡大と収益力強化
　⇒中国･アジア地域での販路拡大、食資源の供給体制強化

３．太陽電池関連など環境分野における事業基盤拡大と新規ビジネス立ち上げ
　⇒太陽光･電池分野に注力、EV関連事業への参画

４．鉄鋼･プラント分野における収益基盤拡大
　⇒アジアにおける自動車関連事業の取り組み強化